Сьогодні агробізнес МХП — один із лідерів аграрної галузі України. І за будь-якими виробничими показниками, технологіями та інвестиціями завжди стоять люди. Саме тому вже другий рік поспіль компанія проводить MHP AGRO AWARDS — подію, де відзначають працівників і команди, які своєю професійністю, відповідальністю та щоденною працею забезпечують розвиток агробізнесу.
Цьогоріч MHP AGRO AWARDS об’єднала понад 250 працівників з усієї України: механізаторів, агрономів, інженерів, працівників ферм, елеваторів, комбікормових заводів та керівників підприємств.
Приміром, у МХП діє програма «Сила жінок», яка допомагає опановувати технічні та виробничі професії, що раніше традиційно вважалися чоловічими. Уже сьогодні є перші історії учасниць, які наважилися змінити професійний шлях і реалізували себе в нових напрямах.
Тетяна Лещенко здобула нову професію та нині працює апаратницею на Краснянському елеваторі МХП: «Напевно, головне — не боятися роботи, яку пропонують. Кожного наставника треба уважно слухати, аналізувати і брати для себе в роботу те, що найкраще підходить. Колектив у нас хороший, хлопці завжди готові допомогти. І якщо з’являється якась проблема, то вона вирішується», — ділиться Тетяна.
А 20-річна Аліна Михайлінчик прийшла на посаду водійки на філію “Рідний край” Західного Хабу МХП. Вчорашня студентка, яка обожнює поспати довше, тепер щоранку приборкує свій Renault Trafic на дорогах Хмельниччини.
«Добре пам’ятаю той день, коли вирішила йти у водійки. Головним стимулом було бажання стати нарешті самостійною, мати власні кошти та ні від кого не залежати. Я просто запитала себе: що в мене виходить найкраще? Відповідь була очевидною – керування автомобілем», — розповідає Аліна.
Лише за останній рік компанія реалізувала низку інвестиційних проєктів Серед них: запуск нових виробництв, модернізація елеваторів і тваринницьких комплексів, оновлення парку техніки та подальша цифровізація виробничих процесів.
«МХП — це передусім про людей. Ми хочемо, щоб кожен працівник відчував цінність своєї роботи. І в той же час знав, що МХП – це компанія в якій результати роботи помічають, визнають і винагороджують!», — наголосив заступник CEO МХП з агробізнесу Сергій Доброгорський.
Від поля до готового продукту
Сьогодні агробізнес МХП працює за принципом вертикальної інтеграції: від вирощування сировини до виробництва готової продукції.
Компанія обробляє понад 350 тисяч гектарів землі у 12 областях України. До структури агробізнесу входять 11 рослинницьких підприємств, 17 елеваторів, 3 комбікормові заводи та 31 тваринницька ферма.
Один із ключових фокусів компанії — це створення доданої вартості всередині країни. Саме тому МХП розвиває напрям глибокої переробки та ставить амбітну ціль — забезпечити 100% переробку вирощеного зерна з доданою цінністю.
Протягом року компанія запустила два заводи з виробництва соняшникового шроту та нове виробництво соняшникового концентрату, модернізувала елеватори, тваринницькі комплекси та продовжила оновлення виробничих потужностей.
Технології як інструмент ефективності
Сучасне сільське господарство давно перестало бути виключно про землю та техніку.
МХП активно впроваджує цифрові рішення, системи точного землеробства та агродрони для моніторингу стану посівів. Такі інструменти дають змогу ефективніше використовувати ресурси, оперативніше приймати рішення та підвищувати продуктивність виробництва.
Одним із ключових напрямів цифрової трансформації є точне землеробство. Сьогодні такі технології охоплюють понад 200 тисяч гектарів земельного банку МХП — близько 60% усіх площ компанії.
Люди як головна конкурентна перевага
Компанія системно інвестує у професійний розвиток співробітників. Для цього створено власну екосистему навчання, яка охоплює різні категорії співробітників — від молодих спеціалістів до керівників.
Приміром, тільки у 2026 році в освітніх програмах Agro School взяли участь 176 працівників. Окрему увагу компанія приділяє розвитку механізаторів.
«Для нас важливо, щоб кожен працівник бачив можливості для розвитку та кар’єрного зростання в МХП. Саме тому ми створюємо середовище, де професіоналізм, ініціативність і результати отримують належне визнання, а люди мають простір для реалізації свого потенціалу», — зазначає Тетяна Валанчюс, директорка Західного Хабу МХП.
Результат такого підходу — 75% керівних призначень в агробізнесі МХП відбуваються за рахунок внутрішніх кандидатів.
